“历经严格审核，终至涅槃”，年2月麦腾股份()正式挂牌新三板。
虽经近一年的“拉锯式”审核，甚至中途有过放弃之心，但手握挂牌同意函后，孟庆海及他的创始团队顿觉“历经沧桑”之喜。
在和记者谈及股票代码时，孟庆海笑称：“在拉斯维加斯是老虎机中大奖的意思。”数字7既代表着向上的过程，也正诠释了麦腾对创业的孵化和加速。
作为中国最早的新三板投资人之一，随着麦腾股份的挂牌，孟庆海以挂牌公司创始人的身份正式走进新三板。
“做有内容的创业孵化器，真正与创业企业及创业者形成命运共同体。从创业孵化向创新孵化迭代，整合国内外资源助力中国产业升级”，这是他对“新孵化”的定义。
1始于新三板，忠于创业孵化孟庆海与新三板结缘，始于。
“我曾创办可能是国内第一支以‘新三板’命名的基金。”孟庆海对新三板在线坦言，自己对新三板算是比较熟悉了，早在年就发了一支新三板基金。
实际上，孟庆海是中国最早的新三板投资人之一。“当时还是‘中关村自动报价系统’的三板，刚刚从北京开始向全国扩容，没有突破试点限制，远没有如今火热。”
还记得年的中国吗?通货膨胀、经济增长放缓，这让原本就严峻的中小企业融资环境进一步恶化。也是这一年，股份代办转让系统从中关村扩大试点至上海、湖北以及天津等地。”
讲到此处，孟庆海顿了一下，正是新三板“小微企业融资平台”这一“功能”与“定位”，吸引孟庆海果断参与其中，成为一名新三板投资人。也是在这个阶段中，他接触到不少小微甚至是更早期的创业公司。
彼时，孟庆海被那些年轻且富有梦想的创业团队吸引，又恰逢年互联网大潮兴起。于是，在众多PE机构犹豫是否向VC转型之际，孟庆海选择扎根众创和孵化领域，麦腾股份应运而生。随后的年，全国掀起“大众创业、万众创新”的浪潮。
如今，在孵化行业深耕多年的他，正式走进新三板。年2月，麦腾股份挂牌新三板。这一次，孟庆海成为一家挂牌公司掌舵者。而在“虚火”浮生的创业孵化市场，能够突出重围顺利挂牌的同类公司，也只有创新工场()、麦腾股份等十多家。
“麦腾股份挂牌新三板，将助力其对接资本市场，提高品牌影响力，同时又能为企业吸引人才提供新的激励方式等。”提及挂牌初心，孟庆海与其他企业拥有同样的需求——把新三板作为支撑业务发展的工具。
“我绝对相信新三板的发展，未来通过再分层制度与配套流动性改善政策的实施，新三板将成为独立市场。”在孟庆海看来，未来不存在转板的概念，“但中国的政策变化还是有其不确定性，接下来麦腾是否会选择转板进入更高层次的资本市场，要视新三板具体发展情况顺势而为”。
2资源导向：构筑全方位、一体化创业服务与其他创业孵化器相比，丰厚的创投及产业资源是麦腾的一大特色。除由资深投资人创办外，麦腾股份先后被清科创投、信中利、天赋资本等数家知名基金投资。
孟庆海表示，在创业孵化中，过往资深的投资经验、丰厚的创投界资源以及对新领域新技术的研究都将派上用场。麦腾股份作为创业孵化生态系统，正是以服务及资源驱动为主要特色。
而基础空间平台是创业孵化的基础。截至目前，麦腾共有创客空间、创业孵化器以及创业加速器等五大孵化基地。与通常意义上的孵化基地不同，以企业发展阶段及所处行业为标准，麦腾不同的创业空间都有着各自的定位。
孟庆海对新三板在线介绍道：“目前麦腾旗下的三个创业空间的入驻率均达到95%以上。即使是流动性较大的种子阶段孵化基地，其入驻率也达到了80%以上。”截至目前，麦腾旗下的创业孵化空间已经超过5万平方米，累计孵化超过家企业，所有在孵企业合计总估值超亿元。
新三板明星企业欧迅体育()、阿波罗()、晨辉科技()、普适导航()、事成股份()等均是麦腾创业孵化生态链企业。目前，阿波罗已进入上市辅导阶段，普适导航年度净利润超过2万元。
普适导航创始人余磊曾公开表示，“普适导航将携手麦腾共建泛孵化领域，打造天地海一体的北斗生态圈，助力于实体经济的发展”。
(麦腾股份孵化案例)
麦腾之所以能够吸引上述企业并助力其发展，除孵化空间外，物理载体基础上的软性服务更是关键。对于创业者而言，创业空间仅为其提供了载体平台，而基于载体平台上的有效资源对接及服务供应，更是构筑了麦腾孵化体系的完整性与综合性。
基于入驻企业的重点交叉需求，麦腾已经形成独具特色的创业服务体系。不仅涵盖基础性工商、财税、法务及人事等服务。还针对不同企业发展阶段提供信息技术、市场推广、投融资服务以及科技项目申报等个性化服务。
在投融资方面，麦腾不仅致力股权融资对接，同时注重为创业企业提供债权融资服务。每个成熟企业在成长阶段都经历过“九死一生”的考验，而资金链是尤为关键的一环。“我们在实务中发现，中小企业在债权方面的需求实际大于股权融资需求，”孟庆海如是表示。
于是，为满足创业企业短期资金需求，麦腾联手上海银行及上海市中小企业担保基金(下称“担保基金”)进行三方战略合作。目前，由麦腾推荐，单笔金额在万元以内的借款可以获得担保基金提供的无抵押担保，同时基本上可以在上海银行获得绿色通道的权利。
而麦腾创业商学院不仅是麦腾生态系统中的特色板块，更是创业服务的开放式平台。该活动实质是给创业者搭建了获取智慧和人脉资源的平台。“授之以鱼不如授之以渔”，自年以来，麦腾共组织了余百场创业活动。
3产业导向：迎接“新孵化”时代，打造“万达式”孵化集群“未来，只有载体没有内容的联合办公式众创空间必将死去。真正意义上的创业孵化器非常少，创新工场是一家，麦腾是一家。”孟庆海进一步解释称，这里的孵化是指创业孵化器与创业企业及创业者形成命运共同体。
近几年，伴随国家对“双创”的鼓励，创业孵化已形成行业规模。据科技部部长万钢介绍，截至年3月，我国已有众创空间家、科技企业孵化器余家和多家科技企业加速器。
但事实上，绝大部分创业孵化企业仍处于同质化竞争和盈利难的困局中。就已挂牌的十余家创业孵化企业而言，就有三家企业年处于亏损状态。在行业竞争加剧的背景下创业孵化企业正面临着盈利难的挑战。
面临这样“虚火”浮生的创业孵化市场现状，麦腾股份脱颖而出。年，麦腾实现营业收入.23万元，同比增长2倍;同时实现净利润.21万元，这对成立才两年的麦腾来说实属不易。
值得一提的是，在众创空间普遍采用全家超市模式之际，麦腾正打造万达式孵化生态体系。孟庆海认为，“全家模式”下的创业孵化机构普遍存在网点多、单体规模小(几千平方米)的特点，根本不具备资源聚合能力，短期盈利几乎不可能。
但麦腾采用的是全孵化领域的“万达模式”——“网点不多，但单点体量巨大，大部分都在1万平方米以上，通过规模效应增强单体服务能力和资源集聚能力，链接软性创业服务内容，从而实现边际效应的不断扩大。”，未来麦腾的孵化空间数量也不会很多，主要覆盖国内主一二十个主要城市，空间的作用将主要体现在聚合创业服务资源和形成产业集群效应。
挂牌新三板正是麦腾股份新的起点。“新起点、新三年、新孵化，麦腾将进一步强化围绕产业做孵化，不断扩充孵化品类，从创业孵化向创新孵化迭代，整合全球资源，助力中国产业升级。”孟对新三板在线如是强调。
脱颖而出的麦腾，脚步并不止于新三板。在国际化战略方面，麦腾已经和以色列顶尖孵化器之一的StartupEast达成战略合作。讲到此，孟庆海难掩欣喜，笃定的说，“除了以色列，麦腾和美国的合作也将瓜熟蒂落”，麦腾的国际化战略时间已经开始。
（麦腾股份与以色列孵化器StartupEast签订战略合作协议）
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