体育产业需要怎样的人才？如何为体育产业培养人才？美国在培养体育产业人才上能给中国什么借鉴？
3月28日，北京大学光华管理学院及美国哥伦比亚大学共同举办“中美体育管理发展与人才培养论坛”，并宣布推出思博锐体育（SPORiT）体育管理学习平台。
在这场论坛上，哥伦比亚大学体育管理系主任VinceGennaro、负责领导力课程的前CBS体育主席NealPilson、负责场馆运营与管理课程的前美国场馆协会主席WilliamSquires、国家体育总局体育社会科学研究中心主任鲍明晓、北京体育大学副校长夏伦好、北大光华－巴萨体育管理中心副主任江明华、李宁公司前首席人力官戴倩、微动体育创始人兼CEO李韬之、思博锐体育创始人兼CEO宋文昊共同探讨了有关体育人才培养的话题。
以下为懒熊体育对中美专家在论坛上观点的总结：
话题一：快速发展的中国体育产业需要怎样的人才？体育行业的发展非常快，体育地缘化不再那么明显，这是科技日新月异和体育全球化导致的。
作为科技进步的其中一个表现，数字媒体的崛起就为体育转播带来了新的思考，也让各种体育品牌面向受众有了更新的交流方式。而在5至10年前，社交媒体的发展还不够完善，体育品牌一直没有来自球迷的反馈机制。
大数据是另一个例子。20年前的美国体育产业并不需要由大数据来主导。但是，如今大数据方面的比拼使得任何个体和团体想要获得优异比赛成绩都需要在大数据上另下一番功夫。
我举数字媒体和大数据的例子是为了说明一件事：对于求职者来说，光靠对体育的兴趣已经不能保证他拥有出色的职业生涯了，对他来说，必须掌握一些特殊技能才行。当下的中国体育就面临这个情况，体育市场对人才的需求和现有人才的水平之间存在着巨大鸿沟。
无论在中国还是美国体育行业，从业者除了体育专业素质以外还需要一定的领导才能。
此外，我曾在CBS担任了十几年主席，那里更欣赏满怀好奇心和富有激情的年轻人。我不太熟悉中国的电视转播行业，但是我很确定这边也很希望发掘一些喜欢探索世界，而不只是对体育感兴趣的人。
体育已经是一门全球化的生意了，因此不仅是对体育，从业者也要对全世界的商业事件有所了解。希望体育从业者保持好奇心，北京中科医院是假的吗北京中科曝光
