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众志成城共抗疫情

新冠肺炎疫情期间，莱蒙物业一线管理团队带领员工坚守岗位，为小区安全保驾护航，平稳过渡，获得业主及社会认可。

深圳市莱蒙商业投资管理有限公司对防疫做出突出贡献的现场管理者授予“莱蒙逆行者先锋团队”及“莱蒙逆行者先锋”称号。

-深圳市莱蒙物业服务有限公司

为严格防控疫情，深圳莱蒙物业成立了疫情防控领导小组，下设各项目专项组，并制定了应急预案。领导小组由李建宏总经理任组长，各部门各项目负责人为主要成员，聚焦项目前端，督导公司上下，全面开展疫情防范工作。

公司及时开展防疫培训，要求全员须测体温、双手消毒、戴口罩才可上岗。在总部，防疫物资的采购配发、疫情防控的宣传报道、防控效果的规范督导、人力调配和财力支持等工作有序开展。在一线，每个小区开展全面消杀和重点消毒工作；对进出人员测体温并提醒戴口罩；洗手池旁放置杀菌洗手液、配置“废旧口罩”专用垃圾桶；小区还设立《疫区返深住户台账》，与当地街道保持联动；所有快递外卖均的最后米全部由物业负责送上门，不让业主出门；全权负责隔离人员日常物资的采购、垃圾清收、上门测体温；能线上办理业务，就不让业主跑一趟管理处……

鉴于形势严峻，公司一方面劝告湖北疫区员工不急于返深；另一方面，专门针对员工食堂及集体宿舍问题，制定专门的防疫措施，确保后勤安全，如制定食堂分批取餐用餐、安装餐桌隔离板；指定专人跟进宿舍一日两次消杀，购买象棋、室内乒乓等丰富业余生活，尽量不让住宿员工出宿舍。

就是在这种全面、周密的工作部署就安排下，深圳物业公司的工作亮点被中指物业研究院、深圳市物业协会多次正面报道；下属水榭春天花园被《深圳晶报》报道为“深圳5个居民小区的阳光战疫样本”、被《深圳新闻》视为“做到五个%，被《深圳壹地产》上“房”疫红榜；中南花园也登上《深圳壹地产》“房”疫红榜。深圳公司的工作付出不但得到媒体褒赞，也赢得广大业主的感激和激励。水榭春天花园、莱蒙春天花园、中南花园、水榭山住户主动为物业人捐款捐物。截止2月底，公司共收到慷慨捐款约24.4万，爱心捐赠物资70多笔。小区的和谐与众志成城，物业与业主之间的鱼水情深，发挥得淋漓尽致。

-东莞物业·胡镜康

胡镜康原本简单想着春节假期为商业物业总值、确保设施设备正常运转就行，没想到来势汹汹的疫情却让他又多坚持了9天的现场第一责任人之外，还摇身一变成了一名采购员。公司防疫物资紧缺，他替公司分忧，想尽办法寻找口罩及体温枪，一天跑了30多家药店及网购被政府管控而无果后，他仍不放弃，第二天、第三天……到处打探物资讯息，终于有确信后，他大清早开车去供货点排队采购，哪怕限购也反复排队，一连几天为公司购得体温枪及口罩物资。

连日来，胡经理须每天对接政府部门检查并配合落实街道工作，做好湖北籍返莞人员信息台帐登记及公寓莞e申报登记工作，各类疫情通知及宣传文件的张贴告知也都过细督导，工程工作的开展更为严谨迅速。1月31日晚8点左右，正值用水高峰，主水管电磁阀故障导致公寓全面停水，胡经理第一时间赶到现场指导抢修，遇到春节供应商只有备用锁匙且不送货的情况，胡经理立即亲自开车取件，之后他们抓紧抢修，与时间赛跑，终于确保当晚恢复供水，避免给住户带来大的困扰。

-成都物业·魏佳莹

疫情期间，莱蒙都会作为拥有家商（企）户，员工数量超1万人体量的综合体，一直备受区政府、街办部门重视。在战疫打响的前几日（春节前后），魏佳莹代领团队提前宣传疫情影响，配合接待副市长、区政府街办等领导共计4次，接待人次约60余人。春节期间她一直同辖街办、社区保持信息沟通传递。在公司领导的带领下，莱蒙都会在0疑似0确诊情况下顺利进入复工阶段。疫情期间，她的团队电话沟通达3万余条/次信息，信息全部传递到位，期间办理复工手续企业家，疫情知识宣传50余推条，上门检查防疫物资余次，复工检查0余次,消杀面积万平方米。防疫资料工作上，建立《疫情防控工作操作指引》、复工复产相关操作操作、复工企业信息及巡查日报等各类文件24套；并整理疫情资料文件夹以备政府查阅，向政府疫情防控部门提交各类信息表格60余次。周边楼宇经过街办领导推荐，向我司学习疫期管理方法和举措。她谦虚地说：虽然要面对各类人员的接触风险，但我的工作不算高危，而且掌握了防疫知识，加上公司配备的防范装备，给我力量不惧怕，这是我职责所在。

-成都物业·罗吟秋

在疫情防控的关键时刻，作为部门负责人的罗吟秋，必须要和全体同事同甘共苦、身处一线！在南桥春天项目出现疑似感染病例时，罗吟秋快速反应，迅速将工作重心转移至南桥春天。她一边带头对疑似感染病例家庭进行重点消毒，同时联系社区和疾控中心人员，配合将医院进行隔离；同时与隔离业主保持