我与刘氏四兄弟的故事
——我与刘永好先生的故事
作者（左）与陈育新先生（中）、刘永好先生（右）在人民大会堂
南方希望总经理会合影，前排中为刘永好先生，后排左三为作者
刘永好：
顺潮流而动，略有超前，快半步。
1初识刘永好年3月22日，我到位于成都市青羊宫附近的成都希望有限公司驻蓉办事处（设在京川宾馆内）去面试，面试我的就是刘永好先生，也就是说，他是刘氏四兄弟中我认识最早的一个。当时，经过填表等程序之后，我被办事处主任罗修竹介绍给刘永好先生。因为办事处总共只有三间办公室，因此，他与二哥刘永行先生共用一间。我进去时他背靠窗户坐在桌前，在示意我坐下后，他让我用十分钟时间介绍一下自己。当时不像现在的年轻人有自我推销意识，我大致讲了一下自己的简况，只用了五分钟就说完了。之后，我递上了自己发表的作品及获奖证书，还有多页的小说《追日》手稿。他先翻了翻《追日》手稿，问是不是我写的，我说“是”。他又翻起《饲料研究》杂志，上面有我发表的一篇文章——《原料准用证制度》，他问我对原料是否熟悉，我老实说“不是太喜欢”。我看见他轻轻点了点头，知道平生第一次面试结束了。我起身时，他让我请隔壁的罗主任过来一下。不一会儿，罗主任就过来告诉我：“你已经被录取了，回去办完手续就来上班！”他还问我办手续一个月时间够不够，我没有多想就说“够了”。
没想到如此顺利，如此简单，对刘永好先生的印象也颇好，觉得他谦和、深沉、练达，这让我对未来有了新的憧憬。
老实说，我当时对前途只有模模糊糊的感觉，由于不想在原单位混了，但也没有什么清晰的计划，很大程度上仅仅是跟着感觉走。我有一句“名言”：把什么都想清楚了，就什么事都干不成了！是的，人如果没有一定程度上的战略模糊，生活将会变得单调而乏味。
2二见刘永好由于家庭和原单位的原因，我第一次在希望集团只干了几个月时间，但这期间却做了一件至今还有影响的事：创办《希望集团报》的前身——《希望饲料报》。陈育新先生曾经一再说：“你对希望集团是立了功的”，多半指的就是这件事。离开希望集团之后，我先是与宝鸡市饲料厂厂长郭大卫一起创业，后来因观念不合准备重返希望集团，信刚刚发出，陕西省饲料厂厂长王清喜又上门请我去他那里担任宣传部长并兼任《陕西饲料报》常务副主编，刚刚报到却接到了罗修竹主任情真义切的复函，希望我回去负责集团的宣传工作。与家人反复商量后，我决定还是先留在陕西干干再看，毕竟这里离家更近些，没想到一干就是整整两年半。其间虽然通过几次电话，在刘永好先生初任全国工商联副主席时还以《陕西饲料报》主编的名义发去过一份贺电（《希望饲料报》还刊登了这份贺电），但由于工作顺风顺水，我当时并没有重回希望集团的打算。但是，没想到在北京的一次会议上又意外地遇见到了刘永好先生，并因此重新回到了希望集团。
年12月26日，正值“全国饲料工业纲要”颁布十周年之际，农业部及中国饲料工业协会、全国饲料办在京丰宾馆召开了一个纪念大会，并评出了全国饲料工业百强企业。当时的国务院秘书长陈俊生出席会议并讲了话，大会还组织了一场规模挺大的专场晚会。希望集团正是由于在这次会议上荣获了“全国饲料企业百强第一”才名声大振的。按说当时真正的第一应当是正大集团，但由于他们是以单个公司名义上报的，总量低于几个公司加在一起上报的希望集团。此外，中国饲料工业协会也不希望把这一荣誉让给外资企业，加上刘永好先生做了大量工作，于是，希望集团就成了“中国饲料企业百强第一”。
我担任宣传部长的陕西省饲料厂也是百强企业之一，当时厂长在日本考察，我代表陕西省饲料厂及《陕西饲料报》参加了会议。全国饲料行业五大媒体共同举办了一次饲料知识竞赛，《陕西饲料报》是其中之一。记得当时的陕西省饲料办主任杨旭对我说，外省的同行多次对他讲：“你们陕西是饲料生产小省，却是饲料宣传大省”，可见那时《陕西饲料报》在本行业的影响。
会议报到时，正好有一个小伙子穿着与我一样的风衣也在报到，随便一聊，居然是希望集团的。他说他叫刘东，是北京长城企业战略研究所的，刘永好先生在北京时就兼作他的秘书，我说我也在希望集团干过，问他是不是与刘永好先生一起来的，他用手指了指旁边沙发上正在看报纸的人，我一看正是刘永好先生，立即过去打了个招呼，见到我他也很高兴。他简单地问了问我的情况，我一一作了回答。问了房号，我约定当晚去看他，他也愉快地答应了。当晚我没有参加大会组织的活动，专门去看望刘永好先生，我去时他刚好送走一批客人，立即回身热情地接待了我。我将我编写的两本书和一张报——一本是我的中篇小说《追日》，一本是《华秦饲料用户手册》，还有我为纪念中国饲料协会成立十周年而出的《陕西饲料报》特刊，他认真地翻了翻说：“你现在干得不错嘛！”随后他给我讲了一番希望集团的“大好形势”，并欢迎我回去看看，我说一定要抽时间再回去看看。应当说，这次谈话使我对刘永好先生的印象更深也更好了。
