谈泛华·三融小镇

观察员

　　“智汇泛华创造城市价值”

　　大家好，欢迎做客本期《城市三人行》前两期，我们从趋势论、定性论、定量论对“泛华?三融小镇”的概念、定位、破题点等内容进行了详细阐述，今天我们从“泛华?三融小镇”的优势、选址原则等方面为大家呈现，有请……

城市发展研究院常务副院长王国林

　　关于“泛华?三融小镇”，泛华集团有三点优势，是这一领域中的其它角色所不具备的。

　　一、泛华的系统思维及系统服务能力，对城镇化发展路径的深刻解读，以及提供的系统解决方案能力，是独树一帜的。这是泛华集团的特点，就是平台化能力，搭建平台是我们的最大优势。

　　二、高端市场营销能力。泛华这种高端营销能力和项目落地势能，超越了一般就项目谈项目的局限性，突显由一个平台来整合相关的能力公司并实现合作共赢的优势。

　　三、泛华具有从规划，设计，建设，投资，运营所需的所有资质和能力。这种能力落实到“泛华?三融小镇”上，就使得泛华以前在开发区的投资开发经验快速复制到“泛华?三融小镇”的能力上，这正是泛华具备的比较优势。

　　如何利用泛华的上述优势，打造特色的“泛华?三融小镇”，我认为城市发展研究院主要从顶层设计和规划上入手，通过以下几点进行实操：

　　一、特色产品在地方是否有足够的市场规模和容量、市场占有率、市场发展潜力、产品的附加值，研究规模化和标准化的条件和价值、市场价值空间、未来能达到的市场规模等，以及这个城市的区位条件、资源禀赋、政府能力、发展潜力，可争取的政策红利的可能性，这些都作为考虑的首要条件。

　　二、产业链的构造，如何最大化的延伸和扩展产业链，使得产业集聚能力更强。这里面，产业集聚的基本条件有两点，一是生产规模和历史原因形成的交易市场。第二点，进行“三现”交易的商户数量和质量，这是特优农副产品交易中心构筑的前提条件，无论是产业资本、双创、交易中心、品牌认证及孵化，没有交易做支撑，一切都是空中楼阁。

　　三、产业在空间上的承载，如何引入优质的社会配套资源，来吸引产业，资本和人才的进入。尤其是县域经济，对产业集聚能力偏弱，通过服务配套、区位选择、个性化的服务来整体增强对产业，资本和人才的吸引力。

　　四、金融破题，构建商业模式及盈利模式，引导政府通过开发性金融的导入，来缓解前期的投入产出。

城市发展研究院院长杨天举

　　刚才国林院长讲的非常好，泛华的竞争优势在于我们是全产业链的公司；泛华有系统思维的逻辑；构建了全产业链公司的理论体系；诸多产业园区、示范区、基地的规划、设计、投资运营、建设、管理的成功案例。“泛华?三融小镇”是城经济和市经济的综合枢纽，既是资源整合的平台，也是要素聚集的核心，更是一个空间载体。聚集什么样的产业、有什么样的商业模式，就会在空间上有相应的落脚点。我们主要从区位优势、交通优势、自然环境、特色资源、市场规模、人才、基础承载等方面作为选址原则，“泛华?三融小镇”的选址分为主要分为有三大类：

　　第一类是大城市、大城市群周围的地区，该区域距离中心城市较近，要素聚集能力相对较强，产业聚集力明显，此区域主要以要素市场的产业运营及产业地产为突破口。

　　第二类是在特色资源独特、农副产品、名特优产品特别鲜明且市场占有率大、对当地经济拉动大的地区，打造区域要素市场，泛华做好产业运营，并与政府一起打造城市投资运营商，创新产城融合的PPP模式。

　　第三类是构不成要素市场的聚集区，只能是个产地基地，我们通过“”的路径创新，从第三产业入手，先解决卖给谁问题，再带动一二产业的发展，泛华做好产业基地的系统服务商。

　　不同产品类型决定了我们的选址规模、空间结构的不同，因此我们落地“泛华?三融小镇”对选址也有着较为明确的要求。

观察员

　　非常感谢两位专家的精彩分享，我们《城市三人行》国庆特辑收获颇丰。回顾七天的内容，我们从宏观谈文化自信献礼新中国成立67周年；我们从中观谈新型城镇化下的文化旅游的融合及产业破题；我们从微观谈焦裕禄精神发源地河南兰考、苗族侗族精神圣地贵州凯里；我们从“泛华?三融小镇”谈泛华集团投资运营商的落地，我们从中国新型城镇化发展创新模式的理念推广传播到落地实践，真正的为城市把脉诊断、开方抓药，始终贯彻战略为势、产业为本、文化为源、规划为纲、创新为魂、金融为器的经营方针，切实为推动中国新型城镇化的进程而奋力前行。

　　梦想在前方，我们在路上。我们下期再见！