引

言

狮岭的天气这几天正进入三伏期，热到不行，但与之形成强烈反差的是在狮岭的各种生意大多冷到冰点，很多门店一整天冷冷清清的一整天做不了几单生意，有的甚至坚持不下去索性关门停业或转让，有的还在苦苦坚持着，期望过完这几个月会好些。

首当其冲的应是餐饮行业了，今天中午在合成附近一家沙县店吃拌面，正午点的时候，整个店就我一个顾客，老板是沙县人，说来狮岭十年了，今年生意真没法做下去了，夫妻两个一个月下来不到三千元，要不是房租交了，早就回老家去了；昨天晚七点左右老龙照例到平日里生意很好的温州菜馆炒菜打包，份量也比往日多很多都快双份了，一问老板，说反正都没生意，都这个点了晚上也没什么客人了，这些菜第二天都要重新买过才行，倒了也是倒了就多些吧；老龙认识好多个做餐饮的朋友，其中一个许老板，年初时刚凑了些钱加盟了一家米粉店，加盟费、装修费、房租、设备等加起来快二十万了，开业三个月来，几乎每个月都要倒贴四五千进去，把小妹厨师都换掉自己夫妻上，每天从早餐守到夜宵累个半死也只有三五百的营业额，扣掉房租水电原材料连自己夫妻的工资都没了，还不如去开个滴滴，于是没经营满三个月就只好贴出去转让了；另一刘先生去年年底用十多万的钱盘下一个餐馆，天气冷的时候做火锅还勉强维持生意，每月自己白忙活，倒还没贴钱，但进入今年以来，每天经常做个两三百的生意，3月份的就改做小龙虾，刚开始个把月还算行，但随着狮岭无数家餐馆都推出小龙虾，且价格越做越便宜，一份有的低到38元促销成本价，自己需要请厨师服务员等开销大，没办法这样的去打价格战，就只好在上月也贴出去转让了，贴了快一个月了，一个问的人都没有。

其它行业其实也是大同小异，张女士在步行街开个服装店，开了几年了，一年不如一年，去年还能免强维持，进入今年以来，特别是最近的两个月，经常一天下来是零开单，赔是肯定的，店放在手上转租又租不出去，不开店又不知做什么实在是头痛，如张女士差不多情况的在出租屋楼下开士多店的毕先生，之前开个士多店辛苦点一个月总也有三五千的人工费，现在不要赔进就好了。其实不仅是餐饮，服装，士多店等如此，其它酒店、KTV、健身、电影、休闲沐足、旗牌、美容、课外教育机构、运输、美发、药店、手机店等等日子也都好不到哪里去，甚至连高高在上的银行金融业们也都纷纷叫喊日子难过。且看进入今年以来，我们小小的狮岭镇多了多少家酒店、多少家幼儿园、课外教育机构、多少家各种各样的特色餐饮就知道了，这些新进入的商家不但在装修上、店招显眼上、内部环境、硬件设施、服务等都是一家比一家好。这些新入者一方面大大的提升了狮岭的形象，给整个狮岭的第三产业或者说是服务业转型带来了巨大的推动力，但另一方面则加速那些跟不上时代发展需求的商家淘汰，可以说整个狮岭服务业大洗牌的日子到来了，这种洗牌的速度会快过很多地方。

两方面因素：一方面，狮岭的传统劳动密集型产业特点，使得人口构成大多以外来人员青壮年为主，主行业箱包这些年逐年在萎缩，从业人员大量回乡或转移，至少也少了十来万。服务业的核心是消费人口基数，僧多粥少，本来生意就会越来越难做了；而另一方面，由于主行业不理想，很多原本经营档口，经营工厂的老板们总要寻求出路，纷纷转行服务业加入原本就竞争激烈的市场，进一步加速了洗牌。而这些老板们原本就是经营公司的，在资金、人脉、经营理念、营销投入上一般都会比以个体为主的小业主们有优势很多，习惯了小本经、不善定位营销的个体户们快速淘汰在所难免。

狮岭的第三产业，特别是服务业必将快速朝着细分化、品牌化、互联网化发展，而目前在狮岭的第三产业品牌大多都还属于蓝海阶段（消费者脑袋中共识类的品牌还几乎没有），当下唯有实施相对精准细分定位，努力打造长板体验，加快对接互联网，快速进行内容营销传播，极早占领消费者细分品牌坑位才是上上策，才有可能在接下来对接空港经济、万达城、清远长隆、狮岭时尚小镇建设之时，抢战先机，才有更多的发展机会。否则就只有尽快关门走人。

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联系人左丞相：

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