“产量吨、炉温0.36、富氧率6.9%……”在首钢京唐公司炼铁作业部生产早会上，调度室汇报着三高炉的各项生产指标数据。
集团公司领导在首钢京唐公司三高炉调研时指出，京唐炼铁人要立志做到“国内第一、世界领先”。围绕目标，炼铁作业部党委确定了党建统领、保障高炉高质量运行、夯实基础管理、打造一支过硬的人才队伍四条工作主线，明确任务、压实责任，通过量化技术指标，坚持精细化操作，稳扎稳打，全力推动大高炉技术进步，三高炉各项技术、经济指标均达到国内领先水平。
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稳字当头，夯实基础管理
“制粉，煤量改92吨！”“热风，煤气调整，先稳一稳。”“上料……”在三高炉值班室，丙班作业长白普林与各岗位联系着。高炉生产是一个相辅相成的系统工程，上料、热风、炉前等班组为高炉炉内顺稳提供优质服务，炉内的稳定也会促进外围生产的稳定。稳定是组织炼铁生产的灵魂。三高炉日常生产中，四班作业长严格执行操作制度，积极做好各系统的衔接。炉内强化过程控制，增强技术人员操作的快速反应能力，超前预判炉况趋势，提前做好控制调整，保持合理、稳定的热制度。技术人员通过加强高炉用料运行规律总结，细致掌握各类炉料的冶金性能参数，合理调控配加比例。在确保入炉原燃料质量整体稳定的前提下，针对不同炉料结构，对影响高炉顺行的关键工艺参数进行摸索，完善了不同原燃料条件下高炉操作工艺参数标准值体系，为高炉操作人员有效执行“攻守退”措施，提供了精确的数字指导。外围强化筛分管理、布料管理、出铁管理，为炉内形成稳定活跃的炉缸状态创造条件。“大矿批是饭，小矿批是药。提矿批对我们继续提高煤气利用，增强炉缸吃热能力提供支撑。”三高炉日班作业长裴浩然说。围绕大矿批冶炼攻关，技术人员首先从提高鼓风风速和动能入手，不断提高风温使用水平。在逐步增加上料矿批过程中，他们平衡压量关系，保持高炉良好运行状态，技术人员24小时值守在监控画面前，紧紧盯住高炉数据曲线变化，炉内煤气流逐步稳定，煤气利用率逐步提高。目前，三高炉上料矿批达到吨，煤气利用率稳定在52%以上，高炉稳定顺行。在稳定铁水质量的基础上，技术人员从入炉全风率、风温水平、富氧率等方面入手，通过扩矿批、提富氧、改善煤气等手段强化冶炼，主要技术经济指标得到稳步提升。3月份，平均焦炭负荷达到5.53，平均燃料比完成千克/吨，利用系数2.40，创开炉以来最好水平。结合高炉对炉料的需求，炼铁作业部以“研、供、产”一体化工作为指导，从入炉料质量保障、质量监控、仓位管控等方面，加强对原料进厂、原料入仓、原料实物的检查跟踪管理，提高了入炉料稳定组织保障能力。一季度，三高炉炉料结构稳定，入炉球比稳定在55%，综合入炉品位达到62%。此外，通过设备的预防性维护管理，逐步完善维修故障库，提升设备维护水平，降低设备故停。3月份，三高炉投入三场出铁生产模式，为确保出铁顺利进行，高炉点检区域对炉前和冲渣设备进行统一强化。针对炉前三机高温环境，对易出故障部位实施改造，降低了在线故障。并对各区域关键性设备，利用出铁间隙进行预防性维护检修，为高炉长期顺稳奠定了坚实的基础。02
科学创新，坚持技术强企
科学管理立高炉，重视技术积累，坚持数字化炼铁，已经成为炼铁作业部的技术追求方向。在管理上，炼铁作业部党委坚持科学化、精细化管理，走出了具有首钢特色的大高炉科学发展之路。三高炉从设计开始就站在了高起点上，借鉴一期高炉的运行经验，京唐炼铁技术人员优化和改进了部分工艺技术，为高炉的可操作性和稳定性打下了坚实的基础。发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神，发挥资源优势，践行绿色发展理念，三高炉大胆选择了大比例球团冶炼的工艺技术路线。大比例球团冶炼具有高品位、高效率、低能耗、低排放等技术优势，而国际上立级大高炉没有应用先例，技术经验空白。风险面前彰显勇气与担当。炼铁作业部党委集中精兵强将成立了技术攻关团队，先后组织了28次工业试验，持续优化每一个试验方案，最终成功掌握了从原料管理到高炉冶炼的一系列技术要领，逐步形成了京唐高炉大球比冶炼操作制度，球团矿比例稳定达到56%以上，开创了同类型高炉大球比冶炼的先河。在三高炉主控室，首席作业长兼党支部书记皮福生一边查看高炉运行数据和布料情况，一边说：“三高炉采用的是新型分体并罐式无料钟炉顶设备，能使料流更加精准，为炉况顺行提供保障。”此外，炼铁部还认真对比分析一期高炉生产中曾出现的问题，采取减少风口数量、引入均压系统等创新方法，提高了高炉整体运行稳定性。类似于这样的技术革新，三高炉共优化和改进技术16项，创新技术18项。通过一系列新技术的应用，高炉的可操作性和调节性得到了更大程度的提高。03
以人为本，熔炼过硬团队
大高炉高质量运行是系统工程，最关键的是人的思想观念统一。炼铁作业部党委坚持以炼铁高质量发展的最大公约数来统一思想，以开放、包容来融合团队，以关爱职工凝心聚力，营造了团结、共进的良好氛围，“炼铁一家亲”“我们都是炼铁人”深入人心。三高炉投产初期，职工当中95%是首秦职工，从首秦到京唐，不仅有环境的变化，更有思想观念的差异。为更好地凝聚融合团队，炼铁作业部党委主动做思想工作，下班后及时到职工宿舍慰问，通过走访谈心，帮助他们尽快适应新岗位、新环境，树立建功立业的信心和动力。首秦职工的快速融入，为三高炉的建设投产以及高水平运行提供了强力保障。炼铁作业部党委以“世界领先”为使命，传承和发扬首钢精神，涵养干部职工热爱炼铁、心系高炉的铁人情怀，推动炼铁人与炼铁事业共同发展，让百年炼铁文化在新时代焕发出新的生机。热爱炼铁，敢于苦干硬干已经成为炼铁人的标识。三高炉建设期间，热风炉砌筑正值数九寒冬，施工困难，工程拖期，部党委一声号令，近百名职工组成的突击队加入到建设队伍中，不讲条件全身心投入，“奋战冬三月、全力保工期”“手拉手、加油干、保投产”，争分夺秒，夜以继日，连续作战，变不可能为现实。负责工程管理的党员张劲锴，一心扑在高炉上，查图纸、跑工地、抓进度、解问题，每天工作十四五个小时，连续三个月没有休过一天假，不完成任务不下战场，那种敬业与认真，感染着每一名职工，凝聚了团结拼搏的力量，战胜了各种施工困难，三高炉如期高质量投产。随着三高炉投产达产，冶炼强度稳步提高，炉外出铁次数显著增多，一方面渣铁排放效率差影响高炉炉内的顺行，另一方面增加了炉前物料的消耗。炉前班长梁永松和同事们认真分析变化因素和限制环节，优化出铁管理，按照出铁间隔要求，结合炉门实际状况判定出铁时间，保证出铁重叠率。通过一段时间的实施，高炉出铁次数得到合理把控，既保障了高炉的稳定顺行，又实现了低成本高效冶炼。京唐公司打造三支人才队伍成长通道，大力弘扬工匠精神，有效地激励了技能人才成长。面对炉前岗位一半以上为新员工的现状，班长梁永松发挥党员的先锋模范作用，充分利用自己的工作经验，主动给新员工讲案例、定标准，加快新人对新工艺新设备的适应，为三高炉出铁秩序正常打好了基础。他先后承担和参与了降低铁次攻关、三铁口出铁倒场出铁模式优化等多项重点工作任务。年，梁永松晋升为首钢京唐公司技能专家。三高炉投产后，生产步入正轨，这时候支部书记皮福生又有了新想法：“目前，三高炉各项生产指标在国内达到了领先水平，但我们还缺少一张能拿得出手的具有特色的靓丽‘名片’。”于是，在他的带领下，大家集思广益，在三高炉主控楼成功打造出“高炉铁人之家”。在名字上就贴地气，透着家的温馨味道，深受广大职工的喜欢，打造所需物件皆出自职工自己“小改小革”之手，大家都有一种获得感、幸福感。“走啊，到皮书记那儿取取经去。”“来，到咱家坐坐，喝杯奶茶暖暖心。”其他作业区纷纷到三高炉参观学习。先进的工艺、科学的管理、精细的操作、过硬的队伍，使三高炉在高效稳定运行当中不断突破。正如主控楼前的标语，“炉火映初心，铁肩担使命”，勇毅的京唐炼铁人正在朝着“国内第一、世界领先”的目标，奋勇前进！-END-
来源：首钢京唐
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