金华国家现代服务业综合试点彰显结构调整“

突出“绩效”要求，抓“存量”，强管理，优服务，推动试点项目加快实施，成为扩大有效投资的主推动力。

根据《金华市现代服务业综合试点项目绩效评价管理暂行办法》等的规定，按照“储备项目抓征集、在建项目抓进度、投运项目抓效益”的思路，对于入选的试点项目，一方面，坚持问题导向，加强统筹协调，实行分层（市、县两级）分类（电子商务、现代物流、服务贸易三类）归口（分别归口网络经济发展局、交通运输局、商务局）管理，全程跟踪服务。加大项目破难攻坚力度，确保已实施项目加快建设，已竣工项目抓紧投运，着力打造一批现代服务业集聚平台，培育一批示范项目、龙头企业；另一方面，坚持绩效导向，强化项目动态管理。按照试点项目管理办法，每季按时向上报送项目进展及投资情况。强化项目动态管理，年先行调整了因土地制约、项目开发资金缺口大、公司整体战略调整等因素申请退出的银泰仓储代运营平台、浙中珍珠电商服务平台、磐安生态物流园等3个项目；及时批复调整了“金华行”







































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