真正的试卷是猪场

真正的课堂在一线

集团第三期

“保供给，抓复产”

关键技术落地研讨班

在南昌举办

日前，集团饲料产业第三期“保供给，抓复产”关键技术落地研讨班在“英雄城”南昌结束，标志着集团年“保供给，抓复产”关键技术落地研讨班圆满落幕。

本场集训共三期，吸引集团饲料产业近名干部参训，培训聚焦防瘟复产“实战”，坚持“从市场来到课堂，从课堂走向战场”，历练“精兵”只为保供给，提升技能只为抓复产。

训期，中山大学教授刘小红，集团董事、饲料产业总裁黄华栋，养猪产业生产管理总部总裁吴俊等“技术咖”均到现场为参训学员授课。

在课堂上，学员们围绕在工作中存在具体问题和疑惑与导师们进行互动交流。他们带着问题来上课，带着答案回市场，把学到的知识灵活运用到“保供给，抓复产”工作中。

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▲训期组织学员开展户外拓展活动“破冰”

非瘟“练兵场”

非瘟防控，复产保供，“仗”怎么打，“兵”怎么练。

非瘟已成考验中国养猪业从业者的一大难题。如何破解难题，惟在得人。

今天的参加培训的学员就是明天一线保供给、抓复产的战士和指挥员，战场的主导权必须掌握在学员手中。

饲料产业干部必须通过自我革新，持续学习非瘟防控知识，强化防控技能，才能守卫猪场安全，保障顺利复产，进一步为客户创造价值。

培训班围绕“集团饲料产业战略、执行力与政策解读”“生物安全体系建设和评估、检测”“非洲猪瘟综合防控、复产技术方案及投入品综合解决方案”“规范消毒、污染源清除与种源问题”“复养落地技术宝典演练”五大主题对学员展开强化训练，让参训干部以实战情景中学习“打赢”本领，手握守护客户猪场、防控非瘟疫情的良器。

养猪哲学“世界咖啡馆”

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▲“世界咖啡馆”环节，学员各抒己见，课堂气氛活跃热烈

培训班组织“咖啡馆”式课堂，讨论养猪哲学，其目标不是提供标准答案，而是提供思路，通过思想的对话和理论的碰撞，发现思想盲区，看清瓶颈短板，让知识、意见回归课堂，让技能、本领走向一线。

养猪哲学“咖啡馆”采取开放式教学，学员既是学生，也是老师。

他们结合工作中遇到的痛点、疑点，提出问题，大家各抒己见，各展所长，形成可操作解决思路。再在小组间对方案进行进一步讨论、优化，在更大范围内征集意见，集思广益，形成更优、更科学的解决方案，指导市场一线的保供复产工作。

通过养猪哲学“世界咖啡馆”形式的研讨，由实际问题延伸到解决办法，进一步打开学员思路，让学员主动带着问题融入课堂，既提高了学习兴趣，又加深了课堂知识印象。

组团学习

▲郑州傲农团队

▲金华傲农团队

▲茂名傲农团队

在此次培训班，郑州傲农、金华傲农、茂名傲新、山西傲农等单位，湖南傲新、湖北傲航、江西傲航等放养团队自发组织小分队参加集训学习，进一步体现了产业干部助力客户猪场复产的决心。

课堂上，参训学员听得认真、记得仔细；课下，学员围绕课堂笔记展开讨论，根据当地客户猪场具体情况探讨解决方案。

▲学员笔记，字迹工整条理清晰

“实景化”模拟演练

不是为了检验而学，而是瞄准“实战”而练。

为进一步检验学员学习成效，讲师围绕“非瘟防控”“猪场复养”两大主题给出了模拟命题。

学员需要根据命题要求对猪场复产方案作出相应调整和决策，在头脑风暴讨论后，以小组为单位提交最终方案，并分别扮演不同角色进行实景化模拟演练。

推动学员活学活用，激励他们不断深研迎战技能，磨砺在“防瘟保供复产”战中的制胜能力。

▲学员课上积极思考，为客户猪场制定复产方案

▲参训学员在课上踊跃发言

真正的课堂在一线，真正的“试卷”是猪场。

在非瘟新常态下，集团饲料产业干部必须适应行业发展新趋势，主动出击，更新自身知识库，以持续学习的姿态投入到一线工作中。

集训后，参训干部表示收获颇丰，本次“保供给，抓复产”研讨班围绕“复养”大主题铺开，具有高度针对性，可操作性强。

课后，“猪场生物安全教材”“推广服务沟通宝典”也将成为参训学员下一步工作的指导手册，为学员提供进一步学习的可能。

未来，参训干部将根据“一场一策”复产方针，把课堂所学综合运用到客户猪场实际操作中去，进一步帮助客户猪场防控非瘟，提高生产效益。

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小傲

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傲农集团

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