这既是国企的使命,也是一个老牌产业地产商重新回到自己应该走的轨迹上,有理由期待其新生后的表现

轻重资产比值:0.46

轻重资产比值:0.81

轻资产倾向:0.09

12、北科建集团

过往中关村的一级开发、房地产开发、园区建设、北京国企的背景和资源、资金渠道以及过往两个版本产品的运作经验积累,都是北科建的优势所在作为国企,今年表现可谓十分进取,不仅在上海进行园区并购,还进入廊坊广阳,借此转型“产城综合运营商”不过,在青岛、嘉兴、无锡和长春的对外输出项目并不十分顺利,北科建仍然急切需要更多的成功案例来证明自己

11、平安不动产

综合得分:110分

另一个有可能被低估的一家未来的园区巨头目前仍在进行换股吸收合并招商地产,酝酿年博时第三产业基金底ipo上市的重大资产重组,成为招商局集团今年最重要的任务之一,也是中国产业地产(专题阅读)行业的重要事件之一重新整合后的招商局蛇口兼具30余年的产业园区和房地产开发运营经验,有望打造出一家“产城融合、产融结合、资源整合和跨界联合”的新平台化公司,成为招商局旗下综合性的产城一体化开发航母,同时也是一个能够整合控股集团地产、金融、用户、跨境服务等资源的新平台

轻资产倾向:0.53

比照成熟期动态平衡最佳比值1,东湖高新的s-park平衡度:+54%

重资产倾向:0.65

重资产倾向:0.87

比照成熟期动态平衡最佳比值1,北科建集团的s-park平衡度:+64%

轻重资产比值:0.36

属于“恶性超重”

比照成长期动态第三产业包括什么平衡最佳比值0.6,平安不动产的s-park平衡度:+83.33%

综合得分:118分

轻资产倾向:0.31

13、中新集团(cssd)

比照成熟期动态平衡最佳比值1,中新集团的s-park平衡度:+19%

综合得分:106分

重资产倾向:0.78

属于“严重超重”

国资的背景和历史的荣耀让东湖高新天生丽质,但其过往成绩却与此并不相符如今在主观认知、客观驱动、大股东支持的局势下,东湖高新正在试图浴火重生,二次创业,即通过提升产业园区的运营招商能力、产业的运营服务及孵化功能,完成由“园区开发商”向“园区运营商”的战略转型

轻重资产比值:0.1

轻重资产比值:0.36

重资产倾向:0.68

轻资产倾向:0.28

综合得分:113分

综合得分:116分

拥发展第三产业的意义有庞大、廉价而长期的保险资金,以及背靠平安强大的金融服务平台,是其最重要的核心武器目前已经在全国范围内锁定了超过500万平方米的物流地产项目,上升势头极为迅猛,被很多业界人士看好但除此之外,招商和专业运营能力的欠缺也显而易见,与普洛斯乃至国内一众竞争者的差距还需要快速弥补,以摆脱“暴发户”和“富二代”的形象与嫌疑

属于“一般超重”

9、招商局蛇口

轻资产倾向:0.26

属于“恶性超重”

属于“恶性超重”

苏州工业园的建设实体,如今则希望能够扭转公众心中将自己等同于苏州工业园的误解,几个外埠输出项目开始主打“新型加快第三产业发展城镇化”的招牌,同时不断展开对外活跃的战略合作,以平台化整合者的姿态试图使自己超越产业地产(专题阅读)的范畴,并不再吃苏州工业园的老本目前而言,其对外输出项目成绩如何仍有待时日观察评估,由于国企的身份和比较低调的作风,其品牌影响力并未有太大的提升至于苏州工业园反腐风波和a股ipo的一拖再拖,则应该不会对中新集团的业务开展产生太决定性的负面影响

重资产倾向:0.73

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比照成长期动态平衡最佳比值0.6,招商局蛇口的s-park平衡度:+40%

10、东湖高新