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年开年至今，各行各业都在经受前所未有的冲击与挑战。产业链长、关联度高的汽车产业首当其冲。在整体低迷的大环境下，一汽-大众身为汽车产业领军者，不负使命，笃定领跑，以半年累计产量超过去年同期，终端销售近88万辆的成绩为产业注入了强劲复苏动力。

一汽-大众官方发布的数据显示，今年1-6月，一汽-大众实现终端销量,辆（含奥迪进口车）。其中，大众品牌累计终端销量达,辆；奥迪品牌累计终端销量达,辆（含进口车）；捷达品牌累计终端销量为67,辆。与此同时，一汽-大众上半年累计产量为,辆，超过去年同期辆，成为国内复工复产率领先的乘用车企业。

危机是检验企业综合实力的试金石。在行业危机叠加存量竞争新常态的时代，一汽-大众仍能创造出机遇率先突围，充分验证了其体系实力之精强，多维“创变”之高效。

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战略创变：

洞察需求，强化更新产品矩阵

产品和技术是企业安身立命之本。中国汽车产业的发展之新常态，是存量竞争新常态，也是用户思维新常态，更是高质量发展新常态。在新常态之下，惟有向用户持续提供高质量产品与服务的企业，方能长久地获得用户的助推力，持续推动企业逆风前行。

作为中国汽车产业成长发展的见证者与亲历者，一汽-大众深谙此理。年，一汽-大众完成了三大品牌20余款产品的全方位布局，为用户提供了丰富选择，同时也成为了企业稳健前行的核心力量。创变之年的“战略”创变，一汽-大众以用户价值为出发点，着力产品矩阵更新强化与智能网联等核心课题。

上半年，在强化产品矩阵方面，一汽-大众三大品牌动作频频且成绩斐然。大众品牌在新能源和传统能源车方面都有突破；奥迪品牌新品不断，并在quattro技术诞生40周年之际，以全新奥迪Q7实现了对经典的超越和进阶；捷达品牌则凭借当家车型VS7，开辟出“高价值感中型SUV细分市场”这一新领域。

在智能网联和新能源等核心课题上，一汽-大众更是举措不断且收效颇丰。上半年，捷达实现了一汽-大众车联网的首次OTA。这既是捷达品牌同时也是一汽-大众三大品牌的第一次车联网OTA升级，代表着捷达品牌拥有独立为用户提供持续升级体验的能力。

目前，佛山MEB工厂已经完成改造，第一款基于MEB平台打造的大众品牌新能源车将很快投放市场。为了迎接MEB时代的到来，一汽-大众正积极搭建充电业务体系、创新营销体系、完善服务体系。“我们坚信，一汽-大众的新能源产品，将为消费者带来极致驾控与绿色出行兼得的良好体验，也将为新能源产业的高质量发展贡献价值。”一汽-大众汽车有限公司党委书记、董事、总经理刘亦功表示。

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经营创变：

围绕用户，提速营销数字化转型

对于汽车企业而言，如若说数字化转型曾经是选修项，那么疫情之下的营销数字化则成为了必修课。“创变”开年之初，一汽-大众将营销数字化提升至年度重点发力领域。疫情来袭，一汽-大众三大品牌围绕用户需求，全面提速营销数字化转型步伐。

上半年，一汽-大众大众品牌开创行业之先河，通过直播的形式，打开营销新场景。强大的直播运营体系以及专业的汽车内容呈现，让更多消费者尤其是年轻消费者感受到更有活力、更具温度的大众品牌，也让其对大众品牌的产品力及服务体系有更深入的了解与认同。

为了有效应对疫情带来的冲击，奥迪品牌在数字化转型上也全面提速。今年以来，AudiEP商业生态数字化平台迅速铺开，智慧门店陆续投入运营，线上与线下高效联动，奥迪品牌的营销体系数字化转型实现了质级跃升，为“新奥迪”形象奠定了坚实基础。

“年轻”的捷达品牌更是创新动作不断。在VS7作为一汽-大众第万辆整车下线之后，捷达品牌将每月20日定为“捷达惊喜日”。凭借每月定期举行的联动全国创意直播，捷达品牌达成了与用户之间的多维高效沟通，建立了宝贵的用户信任。品牌成立一年多来，捷达在以“用户为中心”的理念指导下，实现了与用户关系的不断进化。

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体系创变：

数字化为擎，提升系统作战效能

体系力是企业应对危机，迎难而上的基石。经过近30年的沉淀，一汽-大众完成了遍布五大基地布局，构建了涵盖研发、采购、生产、人力资源等在内的完善体系。深厚的体系积淀，正是一汽-大众持续乘风破浪、迎难前行的底气与信心之来源。然而，体系力并非一劳永逸，还需要根据发展需求持续迭代。上半年，以营销数字化转型为引擎，一汽-大众也加速了体系创变的节奏。

生产体系中，一汽-大众五大基地在运用科学的管理方式和先进的制造体系基础上，采用了拥有自主知识产权的“E-lane”智能化管理生产流程，实现高品质和高效率两手抓，管理精细化。得益于智能化数字化赋能，一汽-大众华北基地今年产能相比去年提高了近5%，从每小时生产60辆车提升至每小时63辆。

采购体系方面，一汽-大众不仅搭建了数字化采购平台，使采购全体系联动，实现精细化管理、工作流程阳光透明及工作效率的提升；还与墨迹天气达成合作，双方联手开发“供应链数字化管理平台”，实现对采购数据、物流数据、天气数据的深度整合，提升供应商管理效率以及供应链的抗风险能力。

人才体系也进行了优化与升级。积极应对数字化转型，一汽-大众在校园招聘与社会招聘中，不仅招收传统的设计学、工业设计专业，还着力吸引计算机科学与技术、信息与通信工程和软件工程等专业的优秀人才，为各大基地的智能驾驶团队、车联网领域储备核心力量。企业内部，一汽-大众持续完善育才体系，全力支持人才转型发展，促进企业成长与员工个人发展实现价值共赢，为企业转型升级持续积攒高质量人才势能。

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企业责任：

肩承使命，迈入企业社会责任战略2.0时代

消费者深知，积极履行社会责任的企业，才会对真正对消费者负责。肩承使命目光长远的企业，才能为社会创造更多价值，让世界更美好。一汽-大众能获得超过万用户的信赖，也正是因为其在国民心目中是履责担当的典型榜样。

自成立以来，一汽-大众一方面持续打造高品质产品，带动上下游转型升级；另一方面，坚持环保和绿色理念，积极倡导交通安全，