凉州上半年第三产业完成增加值逾50亿元
今年以来，凉州区进一步加快城乡市场、物流园区、外贸出口和基层商业网点建设改造，大力发展餐饮住宿、休闲娱乐、观光旅游等第三产业，千方百计搞活流通。上半年，全区第三产业完成增加值50.52亿元，同比增长8.8%。 该区着力发展商贸流通业，加快市场体系建设，万嘉汇台湾士林不夜城、昊天农产品市场暨仓储物流中心、武威金仕恒泰国际汽车城、西部现代农业城、建隆建材市场、东部批发市场等7个新续建市场项目进展顺利，完成投资额8.2亿元。大力培育消费热点，促进消费市场稳步增长，完成社会消费品零售总额49.22亿元，增长9.26%。加快发展电子商务，鼓励各类企业积极参与“特色中国·武威馆”、行业电子商务平台建设，注册电商网店个，网上交易额10.2亿元。加快发展现代物流业，以甘肃（武威）国际陆港为依托，扩大特色优势产品出口，完成外贸进出口总额万元。支持黄羊众远公铁物流中心、金沙物流园（二期）等大型物流项目常态化运营，加快推进红星时代广场、东部批发市场等重点商贸物流项目。加快推进“贮藏加工+运输销售”现代营销模式，新建恒温库、气调库3万吨。加快昊天农产品交易市场暨仓储物流中心等农产品交易市场建设，完善农产品批发市场功能，拓宽农产品销售渠道，上半年外销各类农产品43万吨。大力发展文化旅游业，加大景区规划建设和宣传推介力度，加快“金色大道·马踏飞燕”大景区规划编制实施工作，实施了天梯山石窟文物保护、白塔寺总体规划和基础设施建设、长城抢险加固二期工程、海藏寺修缮工程、武威温泉度假村等文化旅游项目。统筹城乡旅游资源，着力打造葡萄酒特色文化游，培育集历史文化、沙漠生态、观光农业、绿色乡村、民俗风情为一体的旅游产业体系。上半年，接待国内外游客万人次，实现旅游综合收入19.28亿元，分别增长24.62%、26.01%。
民勤：不断建强基层人才队伍近年来，民勤县采取多项措施，不断建强基层人才队伍，有效激活基层发展细胞，为深入推进精准扶贫注入新动力。 该县拿出专项经费，设立农村专业技术人才和小微企业技能人才支持计划基金，用于农村公益性技术人才和小微企业技能人才表彰奖励和培养教育。在入选对象的认定上，重点突出农村公益性服务一线，要求入选对象必须在乡镇或村工作，必须直接面对群众、服务群众。坚持分类施策、分类指导、分类定标，对农村基层各领域、各行业优秀人才的发现、表彰、培养等工作，逐年分类实施、稳妥推进，有效保证了基层人才实施质量。年，从农村从事公益性服务的专业技术人才中遴选了名予以资助和重点培养，从小微企业中遴选了30名具有特殊技能或技术娴熟的技能人才予以资助和重点培养，从而不断提升人才队伍学历层次和整体素质。按照成熟一个认定一个的原则，在入选对象资格认定上，坚持标准、严格程序，确保入选对象社会公认、群众满意。对认定为第一层次农业专业技术人才的，必须在农村畜牧兽医、农业技术推广、农业机械技术推广岗位连续从事公益性技术服务5年以上；对认定为第一层次小微企业技能人才的，必须为大学本科以上学历，中级以上职称，职业技能处于省内或全县领先水平，能够解决生产、科研高难度技术问题或有绝技绝活；对认定为乡镇卫生院骨干医师的，必须具备执业医师或执业助理医师资格证，在临床服务一线做出了突出贡献。创新人才评价方式，积极开展农业专业技术人才、小微企业技能人才和基层骨干医师职称特殊评审，在同等条件下，对培养对象予以优先评审。同时，加大入选对象的教育培养力度，整合人才培训项目，依托各级各类农村实用人才培养示范基地和技能人才培养基地，分期分批对名培养对象开展专业知识培训。天祝：着力加强少数民族干部队伍建设近年来，天祝县采取多项措施，着力加强少数民族干部队伍建设，把选拔使用、教育监管、实践锻炼、储备培养贯穿到干部队伍建设的全过程，为全县经济社会转型升级发展锻造中坚力量，提供强大智力支撑。 该县始终把具有坚定政治立场和勇于担当作为选拔干部的重要标准，注重使用在维护民族团结、反对民族分裂等重大问题上立场坚定、旗帜鲜明的少数民族干部，大力培养选拔对党忠诚、关键时刻敢于发声亮剑、有较强群众工作能力的少数民族干部。目前，在各级干部中县级少数民族干部和科级少数民族干部的比例均达1/3以上，在乡镇党政正职和乡镇领导班子中少数民族干部比例达1/2。坚持把“严”字贯穿到少数民族干部培养选拔全过程，严格教育、严格管理、严格监督、严格纪律，坚决防止失之于宽、失之于软。采取组织监督、群众监督、舆论监督、制度监督、经济责任审计等多种监督方式，全面、客观地考核评价干部，形成了一套全方位、立体型的监督防控体系，为少数民族干部健康成长提供了有力保障。选派少数民族干部到重点工作、重点项目、信访维稳等一线实践锻炼；从县直部门和农林牧等专业性较强的单位中选派部分少数民族干部挂任科技副乡镇长；从县直部门选派部分少数民族干部到贫困村担任党支部第一书记。通过实践锻炼，切实增强了少数民族干部的综合素质，促使少数民族干部在实践中快速健康成长。严格按照《天祝县后备干部管理暂行办法》规定，建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制，实行动态管理、优胜劣汰，及时把德才素质好、工作实绩突出、群众公认度高、发展潜力大的优秀少数民族干部选拔进后备干部队伍。目前，正副科级后备干部中少数民族干部占后备干部总数的44%，始终保持了少数民族干部队伍储备充足、结构合理、用时有人。
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